为进一步解放思想，拓宽思路，深入谋划明年工作，着力提升景区“高质发展、后发先至”工作水平，12月14日，云台山景区召开2019年工作务虚会。景区管委会领导班子成员，各处街场、机关各部门、各驻区单位、旅发集团及下属子公司主要负责人参加会议。

会上，景区管委会领导班子成员结合分管工作，各处街场、机关各部门、各驻区单位、旅发集团主要负责人结合工作实际，重点围绕2019年工作思路、项目安排和工作举措分别发言。最后，景区党委书记、管委会主任朱加刚做总结发言。

朱加刚强调，2019年是云台山景区三年行动计划的综合配套提升年，景区将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻“高质发展、后发先至”主题主线，在山上山下路网成型的基础上，全力推进大花果山景区建设，把景区打造为连云港最靓丽的城市名片，建设成与《西游记》名著相匹配的旅游胜地。

朱加刚指出，2019年，景区要大力完善基础设施，依据花果山详规，建设游客服务中心，完善“快达慢游”路网体系，建设公共服务设施，续建智慧景区，完善大花果山标识标牌系统，建设西游文化特色的引导标识系统、坐凳、路灯和垃圾桶等服务设施。重点打造游览组团，推进山上山下的西游小镇、美猴王国、孔雀沟、葫芦山、渔湾等5个组团招商引资，满足美好旅游需求。扎实推进民生实事项目，尽力而为，量力而行。实施山南片区自来水通达工程，南云台片区农民群众住房条件改善工程，深化基本公共卫生服务，新建云台街道公共卫生服务中心，改善景区医疗卫生条件；选址新建云台公共文化服务中心，提档升级文化阵地。持续加大环境保护力度，大力开展“263”专项行动和“污染防治攻坚战”，实施村庄生活污水治理工程，明年计划投资2000万，建设南云台片区4个村庄生活污水处理设施。绿化美化大花果山景区，推进一环五线道路绿化工程，建设蟠桃园和万年山花海。扎实推进市场营销，加强品牌推广，坚持系统营销，以“大圣品牌”为核心，编制大花果山景区营销专项规划；到日本、韩国、上海等地举办旅游推介会，在国家、省级媒体、高铁沿线和重点城市开展广告宣传。大力推进社会治理，做好安全生产和社会稳定工作，严厉打击私挖乱采，全力保护国土矿山资源，深化殡葬改革，加强散坟整治力度，为大花果山景区建设创造良好社会环境。积极推进深化改革工作，推进管理体制机制创新，抓好国有林场改革和国有企业改革。全力推进党的建设，深入实施基层党建“堡垒工程”，加强村社基层治理，加强作风纪律建设，巩固深化巡察整改成果。

会前，景区管委会领导班子成员，各处街场、机关各部门、各驻区单位、旅发集团及下属子公司主要负责人共40余人赴灌云县和连云区实地考察学习。考察组一行先后来到潮河湾景区、伊甸园景区、海上云台山景区和宿城“八间房”项目，详细了解了各景区的发展建设情况，学习借鉴了先进经验和做法，为景区新一年的高质发展拓展了新思路、新想法。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（刘东）