近日，文旅集团党委组织召开“开年第一课”专题会，动员各部门及权属公司进一步振奋精神、昂扬斗志，全力以赴开创高质量发展新局面。各部门、权属公司主要负责人结合年度任务，在会上作表态发言，并于会后向所属员工传达会议精神。

围绕“2026年三个如何”，会议提出明确要求：一是围绕“如何做好本职工作”，要求聚焦主责主业，以更高标准、更实举措完成年度各项任务，在服务大局中体现个人价值；二是围绕“如何提升工作作风”，持续深化作风建设，锤炼“严真细实快”的工作作风，提升执行力和服务效能；三是围绕“如何严格执行各项工作制度”，“制度执行年”领导干部要以身作则、以上率下，带领全体职工树牢规矩意识，严格依规办事，确保集团公司决策部署落到实处。

2026年，文旅集团将全面依托“三张清单”管理体系，系统推进各项工作。紧紧围绕《2026年重点和储备项目清单》，着力推动渔湾溯溪攀岩探险线、花果山国际研学营地、云台山智慧景区提升等重大项目建设，持续深化花果山饮用水、西游幻境体验馆、渔湾玻璃漂流、渔湾强电上山等项目的研究论证和推进实施，不断夯实产业发展根基。紧紧围绕《2026年重大事项清单》，聚焦打造党建品牌、发行债券、举办溯溪攀岩挑战赛等15项年度关键工作，集中发力、打造亮点，筑牢高质量发展保障。围绕各部门、权属公司《2026年全年工作任务清单》，将经济指标、重点任务与常规工作进行全面分解，确保任务、标准、责任人、时间节点，形成“人人肩上有指标、件件工作有着落”的责任网络，确保各项工作高效落地。

供稿：赵楠楠