关于印发《关于建立健全云台山景区重点项目推进机制的实施方案》的通知

各处街场，机关各部门，各驻区单位，文旅集团:

《关于建立健全云台山景区重点项目推进机制的实施方案》已经研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

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关于建立健全云台山景区重点项目推进机制的实施方案

为深入贯彻落实市委、市政府和景区党工委决策部署，进一步树牢大抓项目、抓好项目的鲜明导向，切实提高重大项目建设工作质量和效率，全面提升重大项目全生命周期服务管理水平，特制定本方案。

一、总体要求

紧紧围绕市级重点项目年度投资目标，深入贯彻景区党工委（扩大）会议要求，加快项目建设，加强协调调度，提高服务水平，进一步掀起大抓项目、狠抓投入的发展热潮，为全面推进现代化云台山景区新实践开好局、起好步注入强大动力。

二、重点任务

（一）建立重点项目观摩推进机制。定期组织重点项目观摩活动，由景区党工委主要领导带队，深入项目现场进行实地观摩，观摩内容主要包括建设进度、组织管理、要素保障、社会经济效益等。

（二）建立健全重点项目调度机制。强化重大项目动态跟踪调度，实时查看项目进展、掌握项目进度。持续围绕“周调度，月过堂，季评估”工作机制，始终坚持“主要领导抓全局，分管领导抓推进，项目责任人抓落实”的工作责任制。将工程项目建设任务和责任逐一落实到人，从规划、建设直至验收阶段，均由景区领导班子成员执行“终身”负责。做到责任主体明确、工作内容明确、完成时限明确、完成标准明确，强化专班推进、跟踪管理、挂牌督战。各责任部门每月要按时准确填报重点项目建设进度并完善台账资料，经发局定期对全区重点项目进展情况进行通报。

（三）建立落地项目会商预审机制。经发局定期会同行政审批局、综合行政执法局、社会事业局、市自然资源和规划局景区分局、市生态环境局景区分局等有关部门进行会商，形成常态化沟通协调机制，根据生态环保、安全生产、产业政策和高质量发展要求对重大项目进行研判，全面做好服务保障。

（四）完善重点产业项目难题会办工作机制。建立难题发现机制，各项目责任主体要及时提交需要协调解决的问题，经发局要统筹梳理交办。加强难题会办，经发局要会同相关部门研究明确解决路径，需要区级层面会办事项及时提请相关领导研究。加强跟踪督办，考核办会同党政办开展督查考核，必要时报请区主要领导签署督办单。

（五）着力提升审批效率。各相关责任部门要进一步强化项目服务，促进项目“早开工快投入”。行政审批局全面梳理行政权力事项清单，进一步减环节、减材料、减费用、减时限。重点聚焦项目前期手续办理，畅通重大项目审批“绿色通道”，以高效办成“一件事”为目标，系统重构部门内部操作流程，一张图解读政策要点，一张表告知办事流程，一次性提交证明材料，全力做到“流程最畅”。推广“拿地即开工”，实现重大工业项目拿地即开工常态化。探索简化社会投资小型低风险项目审批流程。

三、保障措施

（一）压实责任主体。强化处街场、文旅集团项目实施主体责任，严格落实抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目的工作要求，对本单位项目谋划、招引、推进工作负总责，要主动作为、勇于担当、倒排工期、压茬推进，扎实推进重点项目建设。

（二）开展阶段性评估。围绕项目建设，经发局对项目开工数、建设周期及完成投资计划情况开展评估。

（三）加强考核力度。考核办实行日常考核和年底考核相结合，提高处街场重点项目考核比重，细化机关重点项目牵头服务部门及要素保障部门的考核范畴及考核标准。