4月8日上午，云台山景区召开经济形势分析会议。景区管委会领导班子成员，各处街场党政主要负责人，驻区单位主要负责人，文旅集团主要负责人，管委会机关各部门中层以上干部参加会议。

会议由科经局通报了景区一季度经济运行、重点项目督查情况；各处街场、文旅集团分别汇报了一季度目标任务完成情况、重点项目推进情况、绿化工作情况、存在问题及4月份工作计划；机关各部门、各驻区单位分别汇报了4月份工作计划。

会议指出，今年以来，云台山景区紧扣“高质发展、后发先至”主题主线，按照市委市政府“将花果山景区建成与西游名著相匹配的著名旅游景区”的要求，全力实施“六七八三年行动计划”，深入推进大花果山景区战略，景区经济社会发展稳步推进。1-3月份，预计实现公共财政预算收入4520万元，完成市年度计划的25%；实现规模以上固定资产投资1.65亿元，完成年度计划的27.5％，同比增长3.7%。接待游客数68万人次，同比增长6%；实现旅游门票收入1211万元，同比增长5%；实现旅游总收入4560万元，同比增长12.5%。新增造林面积2万亩，同比增长400%，完成年度计划的70%。城镇新增就业人数完成全年目标的46%；城镇登记失业率1.92%。

2019年，景区共排定重点工程28项，涵盖产业项目类、基础设施配套提升类、民生实事类和景区重点工作类，涉及渔湾游客服务中心及农旅园、大岛山片区智慧物流园、孔雀沟综合改造提升工程、大花果山智慧景区升级改造工程、山南片区自来水通达工程、花果山360球幕影院等项目。其中，市级重点项目13个，总投资33.8亿元，年度投资11亿元。目前，各项目均有序推进。

会议指出，下一步，景区要围绕三年行动计划，巩固优势指标，针对关键领域和薄弱环节补短板，重点实现基础设施、游览项目、民生实事、环境保护、西游文化、市场营销、社会治理、深化改革等方面的“八大提升”。要完善领导挂钩联系制度，做到“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”，项目牵头领导每周召开一次过堂会，对分管项目进行过堂调度，确保重点工程按序时要求推进。要以更优的服务抓招商，念好“山海经”、打好“西游牌”，明确“深化日韩、拓展港台、紧盯京沪深”的招商思路，坚持市场化运作，集中精力推进西游小镇、美猴王大酒店等项目招商引资。要更加严格抓督查，实施重点项目“周通报、月督查、季兑现”的机制，成立项目督查考核组，按照“一把尺子”进行考评，将考评结果与年底绩效挂钩，真正推动重点项目蹄疾步稳、顺利实施。

会议强调，景区上下要进一步理清工作思路，各单位、各部门对各自牵头的每项工作要倒排工期，明确具体责任人，强化项目定期过堂的意识；要进一步攻坚克难，推动相关工作顺利开展，要解放思想，开动脑筋，以结果倒退过程，加快重点工程的施工进度；要进一步改进工作作风，提高执行力，形成相互协作的良好氛围，继续强化效率意识和服务意识；要进一步加强协调调度，各处街场要抓住推进项目实施的关键环节和关键点，一环一环盯紧抓实，有序推进，确保按质保量按时完成项目建设任务。